Що спільного у PROSTOR, BROCARD, Watsons та EVA? Усі вони продають красу, догляд і товари для дому. Так, але кожен зайняв на українському ринку свою нішу. BROCARD працює в luxury-сегменті. Watsons – великий міжнародний гравець у форматі beauty & health. PROSTOR виріс у сильну drogerie-мережу, яку після виходу з команди співзасновників EVA заснував Вадим Тугай. А EVA у 2026 році вже об’єднує понад 1100 магазинів по Україні, має понад 14 тисяч працівників, понад 8 мільйонів учасників програми лояльності, десятки власних торгових марок. А ще за підсумками 2025 показала 31,8 млрд грн чистого доходу й 1,1 млрд грн чистого прибутку. І як би впевнено не виглядали ці цифри сьогодні, за ними теж був початок, сильні конкуренти, моменти тиску, зокрема й прихід Watsons у 2006, який свого часу став серйозним викликом. Але, схоже, саме такі виклики не послабили мережу, а навпаки змусили її стати ще сильнішою. Тож далі про те, яким був цей шлях.
Хто заснував Єва

Це повністю український бізнес. І в цьому вона нагадує Jooble. Інший напрям, інша модель, але теж своя українська історія, яка виросла тут і змогла масштабуватися. У випадку EVA за мережею стоїть ТОВ “РУШ”, а серед кінцевих бенефіціарів у відкритих джерелах вказані Руслан Шостак і Валерій Кіптик.
Та на початку засновників було троє:
- Руслан Шостак – ключова фігура в цій історії. Співзасновник EVA, президент TERWIN, один із творців VARUS. Перші гроші заробив ще у 19 років – у 90-х робив броньовані двері, які тоді були дуже потрібні.
- Валерій Кіптик – співзасновник і нинішній співвласник (50%). Після продажу заводу Gala компанії P&G він інвестував у розвиток EVA та VARUS.
- Вадим Тугай – співзасновник, експерт дистрибуції, який був із мережею на старті. У 2004 році він вийшов із цього бізнесу, а пізніше створив свою мережу PROSTOR (>500 магазинів). Та все ж таки залишився другом.
Ще одна важлива людина в цій історії – Ольга Шевченко. Вона працює з 2002 року. А з 2010 є виконавчою директоркою. І це якраз той випадок, коли успіх мережі тримається не тільки на засновниках, а й на людині, яка роками веде компанію всередині й відповідає за її щоденну роботу.
Старт, який спрацював
Перший магазин відкрили у 2002 році в Дніпрі, на проспекті Дмитра Яворницького, 40. Тоді це ще не була “мережа, яку знають усі”, а просто влучне попадання в формат. І це, мабуть, один із ключових моментів у всій історії. Вони не вигадували щось надто складне чи відірване від життя. Навпаки зайшли в дуже зрозумілий щоденний попит. Людям потрібні були не разові “вау-покупки”, а місце, куди можна зайти по потрібне сьогодні, завтра й через тиждень. Саме така модель і спрацювала.
Далі EVA почала рости вже не точково, а системно:
- У 2004 році мережа налічувала 19 магазинів, виторг перевищив 60 млн грн, а прибуток становив близько 2 млн грн.
- Уже у 2005 році магазинів було 40, і саме тоді компанія вийшла в Донецьку область.
- А у 2006-му мережа зросла до 86 точок, розширилася на Київську, Одеську й Харківську області та навіть відкрила філію в Китаї для імпорту.
Тобто це вже був не просто вдалий старт у Дніпрі, а бізнес, який дуже швидко почав думати ширше.
У 2008-2009 EVA виросла вже до 137 магазинів і отримала сертифікат ISO 9001:2000 (це міжнародний стандарт, який підтверджує, що в компанії вибудувані й контролюються основні робочі процеси). А це вже показник не просто росту, а системності. Компанія не тільки відкривала нові точки, а й вибудовувала процеси всередині.
Крім всього, тут досить рано почали думати не лише про полиці з чужими брендами, а й про свій товар. У 2010 році мережа випустила перший продукт під власною торговою маркою – очисний засіб “Управдом”. На той момент це вже був не просто магазин, а бізнес, який почав будувати свою окрему систему зсередини.
Як EVA росла

Не будемо розтягувати цей етап на кілька сторінок. Краще подивитися на нього через ключові дати й події:
| Рік / період | Що відбувалося |
| 2011 | Мережа вже мала 169 магазинів, а в портфелі власних торгових марок було 236 товарних позицій. |
| 2012-2013 | EVA вийшла на рівень 220 магазинів, запустила програму лояльності “EVA Мозаїка”, а тільки за 2013 відкрила ще 66 нових точок. |
| 2014 | У мережі було 252 магазини, а товари власих марок уже займали 17% асортименту. За рік відкрили 75 нових точок продажів. |
| 2015 | Виросла до 364 крамниць, відкрила 112 нових точок і вийшла в лідери українського drogerie-ринку за товарообігом. |
| 2017 | Мережа подолала рубіж у 600 торговельних точок і відкрила ще 168 нових. 1 листопада запустила EVA.UA в умовах сильної онлайн-конкуренції з BROCARD і MAKEUP. |
| 2018 | На початку року в мережі вже було 613 магазинів. Ще + понад 150 точок. |
| 2019 | Мережа відкрила 218 точок. Це був рекорд за один рік. Восени 2019-го компанія вже відкрила 900-й магазин. |
| 2020 | Офіційно заявили про 1000-й магазин. Паралельно працювала в умовах COVID-19. В межах благодійного проєкту Orange Days разом із партнерами допомагала лікарням і перинатальним центрам. |
І якщо сказати зовсім просто, то саме в цей період EVA перестала бути просто великою мережею й почала ставати брендом, який справді закріпився на ринку. Тут уже спрацювало не щось одне, а все разом:
- крамниці;
- власні марки;
- програма лояльності;
- онлайн;
- дуже швидкий темп відкриттів.
Саме тому далі вже йдеться не просто про розвиток, а про справжній ривок.
Власні марки Єва
На цьому моменті варто зупинитися хоча б ненадовго. За офіційними даними компанії, у 2025 році їхній портфель налічував понад 70 власних марок, а ще роком раніше на офіційних сторінках фігурували 65. Тобто напрям не просто живий, він постійно росте.
Серед них є марки в різних категоріях:
- Товари для дому – Управдом, Uterra native, Ombrello, Komodo.
- Побутова хімія – Управдом, Green Way ФітоЛінія.
- Доглядова косметика – About face, Honey Bunny, Honey Bunny miss, Moxa’m, Green Way ФітоЛінія, IQ code, MAY face, GEN 96 genetic lab.
- Декоративна косметика – GlamBee, Patricia Ledo, Missai, Estima, Just Kawaii.
- Парфумерія – Fabien Marche, Ralf Cristoff, Le Bouquet parfait, Francesco Terino, Elmantes.
- Аксесуари та дрібниці для щоденного вжитку – Viv’en petty, Lingery, LuckyPin, Joy, AmiGA, One me!, GStyle.
- Дитячі товари – Tini Wini, PLAY and Live.
Товари для здоров’я та нові напрями – K.O.S, а також нові категорії на кшталт вітамінів, дієти й “медичного кабінету”.
Тобто це вже не історія в стилі “додали щось своє на полиці”. Це окремий сильний пласт бізнесу, який допомагає не лише продавати чужі бренди, а будувати свої.
2021-2026 – війна, відновлення, інвестиції й новий ривок

Цей період для EVA уже не про “просто ріст”. Це про те, як велика мережа проходить через війну, втрати, паузу в розвитку, а потім знову збирається й іде далі. Для забезпечення магазинів товарами в компанії ще до повномасштабного вторгнення працювали п’ять логістичних центрів – у Києві, Дніпрі, Львові, Харкові та Одесі. І саме логістика стала однією з тих опор, без яких мережа не витягнула б цей період. Та не лише.
2021
EVA увійшла в цей етап уже як дуже велика мережа. Наприкінці року відкрили 1111-й магазин, а за весь 2021-й – ще 70 нових точок. Чистий дохід за рік склав 17 млрд грн без ПДВ, що на 24% більше, ніж роком раніше. А ще саме в цей час компанія вже серйозно розвивала EVA.UA, доставку й цифрові сервіси, щоб покупець міг купувати ще й онлайн.
2022
Повномасштабна війна стала дуже жорстким ударом. Компанія втратила 16% крамниць, понад 100 точок отримали пошкодження або руйнування, матеріальні втрати оцінили в 360 млн грн. Два склади, у Броварах і Харкові, опинилися в зоні бойових дій, тому головне навантаження перейняли на себе розподільчі центри у Дніпрі, Львові й Одесі. Попри це до кінця 2022 відкрила 26 нових, відновила роботу близько 50 точок і створили майже 200 нових робочих місць..
2023

Це вже був рік відновлення і повернення до активного руху вперед. Відкрито 59 нових магазинів. Товарообіг у 2023 році зріс на 40% порівняно з 2022. Паралельно компанія заявляла про плани вкласти 1,3 млрд грн у розвиток логістики. Зокрема в новий склад у Львові та масштабний логістичний центр в Одесі. Ще один крок у бік зручності – гібридні каси самообслуговування. Тобто покупець може сам завершити покупку, але за потреби поряд є працівник.
2024
На кінець року вже 1109 магазинів. За рік мережа відкрила ще 65 нових точок і заявила понад 1 млрд грн інвестицій у роботизацію та розширення складів. Після атаки на “Охматдит” компанія разом із фондом “Твоя опора” запустила ініціативу “Разом заради дітей”, до якої долучилися понад 226 тисяч українців. Також зростала частка електронних чеків, а це вже про зручність і менше паперу. За підсумками року компанія створила близько 700 нових робочих місць, а штат виріс до понад 14 тисяч людей.
2025
У 2025 році новий ривок. За рік компанія отримала 31,8 млрд грн чистого доходу і 1,1 млрд грн чистого прибутку. У першому півріччі 2025 відкрили 29 (за весь 73) нових магазинів, довівши кількість працюючих точок до 1127, а чисельність персоналу – до 13 949 осіб. Компанія також:
- модернізувала логістичні центри у Львові та Броварах;
- наростила потужність обробки онлайн-замовлень до 20 тисяч на добу на кожному складі;
- розвивала власну кур’єрську доставку.
А ще купила логістичний комплекс у Броварах.
2026

Станом на кінець березня мережа вже налічувала 1173 точок продажу. Компанія заявила про ще 1,33 млрд грн інвестицій у розвиток протягом року. Та анонсувала відкриття близько 60 нових точок, зокрема формату EVA BEAUTY.
За час повномасштабної війни EVA разом із клієнтами й партнерами реалізувала понад 20 масштабних соціальних і благодійних проєктів, залучила близько 5-6 млн учасників і спрямувала на допомогу понад 98-108 млн грн. Тобто мережа в цей час не тільки торгувала й росла, а й реально працювала як частина тилу.
Успіх, який видно не лише в цифрах
Про успіх говорять не тільки магазини й цифри, а й відзнаки. У 2021 році мережа очолила рейтинг “Репутаційні АКТИВісти” у своєму сегменті. У 2024-му її відзначили за лідерство на ринку, а застосунок EVA отримав нагороду Payspace Magazine Awards. У 2025 році власні марки мережі взяли кілька міжнародних нагород, а благодійний проєкт “ВусоСвято” переміг у конкурсі “Відповідальна країна 3.0”.
Тож EVA – це вже давно не просто мережа магазинів, а сильний український бренд, який зміг пройти свій шлях і втримати позиції навіть у найскладніші періоди.

